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集团召开探讨十年规划座谈会

发布时间:2019-03-03 | 来源:

         33日上午,集团召开探讨十年发展规划座谈会。浙江省工商联副主席郑宪宏、湖南商学院张漾滨教授参加会议并提出建设性意见。

董事长林志台等领导先后介绍了公司基本情况及未来十年发展思路。张漾滨教授认为,智超集团发展目标的定位符合国家、省委省政府及县级政府经济发展的要求,商业步行街项目也是激活内需,发展县域经济的需要。智超集团投资开发商业步行街的优势明显:一是有一种共商共建共享的思路,打造自己的特色品牌;二是有一个成熟的湘浙市场运营模式和100-200户积累十多年经营发展实力并追随集团发展的商家,还有十三年发展中形成的一套运营管理、财富增值机制,能确保集团不仅可以把市场建起来,还能让它发展兴旺;目前湘浙市场实行分散的结算平台,商家自主经营,公司为市场提供全方位服务,商户散而不乱,市场管而不死,既原则又灵活,真正解决了既管理有序又调动积极性的问题;还有湘浙的诚信利他等优势,都是最有个性最有灵魂的。所以选模式不如选人,选市场不如选人,选择智超集团商业步行街项目是明智之举。

浙江省工商联副主席郑宪宏对集团十年发展规划提出四项建议:一是形势要看透。要认清当前形势和中长期走势,从宏观、中观、微观上研究把握好影响决策的因素。特别要认真研究两会报告,领会好去年中央经济工作会议精神,把握高质量发展经济、扩大消费、区域协调统筹、乡村振兴战略等对今后产业布局、城市规划、人们生活方式、消费方式的影响;二是政策要吃透。国家对民营经济的针对性政策要加强研究;三是行业要摸透。要创新模式,引领消费,以前讲究吃住行,现在追求文旅娱,要根据互联网时代年轻人的特点和消费趋势创新自己的模式,这样才能区别于其他步行街;四是困难要想透。现在模式很容易被颠覆,目前很多特色小镇存在千镇一面、空心化等问题,我们要避免这种情况。接下来一要深入调研,特别要学习沿海发达地区经验;二要仔细洽谈,防止新官不理旧事,确保所签协议有法律效力;三要严谨决策,把困难想在前面,坚持问题导向;四要快速推进,兵贵神速,以免造成机会散失或模式被颠覆。

董事长林志台强调,我们的项目是建设开发运营管理一条龙,运营管理的优势一定要体现出来,后续要尽快完善内容,确保规划落地。集团各板块都要集中精力,咬定发展目标,统一行动。

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